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Metodologia FMEA - AIAG - VDA - 1ª edição 2019

Carga Horária
18 horas
Modalidade
Formação Profissional
Preço
320 €   (+IVA à taxa legal)
Pré-Inscrição

Apresentação

A metodologia FMEA - “Failure Modes and Effects Analysis” ou Análise de Modos de Falhas e seus Efeitos, continua a ser uma das ferramentas de análise de risco técnico com maior potencial para a prevenção da concepção de produtos, dos processos de fabrico e afins.
Com a publicação em 3 de Junho de 2019, do novo referencial AIAG-VDA-FMEA-Handbook-1ªEd, está na altura de iniciar a revisão e actualização das regras fundamentais dos estudos FMEA (D-FMEA e P-FMEA) ao longo da apresentação dos 7 Passos do no método, clarificando regras, treinando como preencher o novo template e abordar os novos critérios alternativos para determinar as AP-Acções Prioritárias.
Complementarmente serão analisadas as diferentes abordagens das actualizações dos estudos FMEA , sempre prementes e cada vez mais solicitadas em auditorias de 2ª e 3ª partes ( em particular como novo referencial IATF 16949:2016) e de que é exemplo a abordagem Reverse-FMEA

Objectivos Gerais:

Dar a conhecer a nova metodologia para a realização e actualização dos estudos D-FMEA para a concepção dos produtos e P-FMEA para processos produtivos e afins,de acordo com as novas etapas/passos, conceitos e regras do novo referencial AIAG-VDA-FMEA - 1ª edição de 3 de Junho de 2019

Objectivos Específicos:

Os formandos deverão ficar aptos a:
-aplicar com clareza e rigor as regras FMEA de acordo o novo referencial AIAG-VDA-FMEA-Handbook e ao longo dos 7 Passos do novo método
-põr em prática a melhoria contínua dos processos produtivos, com base nos novos critérios para identificação de AP-Acções Prioritárias
-actualizar e rever os estudos FMEA de acordo com a abordagem Reverse FMEA

Técnicos e chefias de organizações, envolvidos em projectos de produtos e e processos produtivos e afins e que operacionalizam, moderando ou participando, estudos FMEA
  • 1. Conceitos e regras dos estudos FMEA-Revisão
  • 1.1. Enquadramento, princípios e conceitos básicos do P-FMEA ( revisão das regras actuais)
  • 1.2. Quando realizar o P-FMEA e quais os limites de cada estudo;
  • 1.3. Quem faz o quê, face a um novo estudo P-FMEA
  • 1.4. Matriz de Análise (conceito de requisito ou critério, nível modo de falha, efeito, causas controlos
  • 1.5. Avaliação ( atribuição de índices S,O,D)
  • 1.6. Actual definição de critérios para encetar acções preventivas (IPR ou NPR)
  • 2. AIAG-VDA-FMEA-o futuro referencial FMEA
  • 2.1. Introdução ao novo referencial AIAG-VDA -FMEA 1ª edição 2019
  • 2.2. Os 7 Passos do método
  • 2.3. Novo “template” para registo dos estudos FMEA
  • 2.4. Exemplos de análise (estrutura, funcional, falha , risco)
  • 2.5. As Tabelas S,O,D, actualizadas
  • 2.6. Critérios alternativos para AP-Acções Prioritárias, face ao nível de risco (H, M,L)
  • 2.7. Optimização das soluções técnicas ( produto e/ou processo)
  • 2.8. Casos práticos-exemplos de FMEAS actuais-como rever registar no novo template
  • 2.9. Transição para o novo referencial
  • 3. Actualização dos P-FMEA
  • 3.1. Interacção com outras ferramentas de melhoria ( papel das diversas equipas/funções na empresa
  • 3.2. Diferentes abordagens e Tabelas Reverse FMEA
Eng. Fernando Vieira

Eng. Fernando Vieira

Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Rabor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio fundador da empresa GIAGI Lda
Formador e Mentor Especializado em:
o Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001
o Auditorias da Qualidade ISO 19011
o Ferramentas da Qualidade
o QRQC - Quick Response of Quality Control
o Custos de Obtenção da Qualidade (COQ)
o Otimização de Sistemas de Gestão de Operações – Produção
o Lean Management e Lean Manufacturing
o Liderança Lean
o Eventos Kaizen -Melhoria Continua
o Lean nos serviços
o Metodologias e Ferramentas Lean
• Melhoria Produtividade posto Trabalho - 5’S
• Mudança Rápida de Operações - SMED
• Identificação e Resolução de Problemas
• Metodologia Pensamento A3
• Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM
• Gestão de Fluxos – Kanban
. TWI - Training Within Indusdtry
Missão e propósito de vida profissional
Agir como Formador, Consultor e ou Mentor, de modo a influenciar transformações positivas nas pessoas e organizações, que contribuam para a consolidação da melhoria da qualidade de vida, dos seus desempenhos profissionais e organizacionais, da sua sustentabilidade, através da incorporação de novo conhecimento e competências no âmbito de Sistemas de Gestão ISO, da Melhoria Continua - Kaizen suportada na filosofia de gestão do Pensamento Lean, da Inovação, da Gestão da Mudança, da promoção do Auto-Conhecimento e das Ciências da Mente

Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):

Aveiro
Coimbra
Guarda
Leiria
Viseu

Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):

Fim-de-semana
Laboral
Misto
Pós-Laboral

Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:

Habilitações académicas: (requisito obrigatório)

Grau académico mínimo: 12º Ano (completo)

Situação profissional:

Todas as situações profissionais são admitidas.

A participação neste curso tem um custo de:

320 €   (+IVA à taxa legal)

Para formação intra-empresa solicitar Orçamento.
Para formandos com participação individual o preço indicado estará isento de IVA.
Para validar a sua participação no curso deverá efetuar o pagamento por transferência bancária até 24 horas antes da data de início do curso.