O Pensamento e Metodologia A3

Carga Horária
18 horas
Modalidade
Formação Profissional
Preço
360 €   (isento de IVA)

Apresentação

O Pensamento A3 é muito mais do que o simples preenchimento de um relatório numa folha de papel de tamanho A3 (297mm x 420mm). É uma metodologia estruturada de resolução de problemas e de comunicação, originária do Sistema de Produção da Toyota, que promove o pensamento crítico, a colaboração e a melhoria contínua. Através de um processo sistemático, equipas e indivíduos aprendem a enquadrar problemas, a analisar as suas causas-raiz, a propor e a implementar contramedidas eficazes e a garantir a sustentabilidade dos resultados.

Quando as informações dos problemas são adequadamente formatadas desta maneira, elas podem ser lidas ou apresentadas em breves minutos e a partir delas, decisões importantes podem ser facilmente tomadas.
O desenvolvimento do relatório A3 requer que as pessoas envolvidas no processo reúnam e relatem fatos, pesquisem e ofereçam feedbacks, identifiquem os pontos importantes, antes que qualquer ação se inicie, e que mantenham um suporte de referencia que perdure durante o desenvolvimento do projeto e após a sua finalização.

Realizar este curso justifica-se pelos seguintes motivos:
•Desenvolvimento de Competências Críticas: Capacita os colaboradores a irem além dos "sintomas" e a identificarem as verdadeiras causas-raiz dos problemas, uma competência fundamental para qualquer profissional.
•Criação de uma Cultura de Melhoria Contínua: Fornece uma ferramenta e uma mentalidade partilhadas que fomentam uma cultura de Kaizen (melhoria contínua), onde todos na organização se sentem capacitados para identificar e resolver problemas.
•Melhora da Comunicação e Colaboração: O formato A3 exige que a informação seja apresentada de forma lógica, visual e concisa. Isto facilita o diálogo, o consenso e a tomada de decisão colaborativa entre equipas e níveis hierárquicos.
•Alinhamento Estratégico: Ajuda a garantir que os esforços de resolução de problemas estão alinhados com os objetivos estratégicos da empresa, ao tornar o raciocínio por trás das decisões explícito e transparente.
•Ferramenta Versátil: Embora nascida na indústria, a metodologia A3 é universalmente aplicável a qualquer setor ou função, desde a saúde à administração, passando pelo desenvolvimento de software ou gestão de projetos.