Como elaborar um Quadro de Referência do Negócio - ISO 9001:2015
8 horas
Formação Profissional - Online - Live Training
120 € (isento de IVA)
Apresentação
Os sistemas de gestão quer sejam do âmbito da Qualidade, Ambiente, Higiene e Segurança no trabalho ou outro subsistema de gestão implementados, que têm como modelo os referenciais normativos ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45000:2016, têm de formalizar e monitorar um conjunto de boas práticas de suporte à gestão do negócioOs suportes de gestão das PME devem dispor de modelos simples mas com forte potencial de referenciação em termos de definir onde estamos, para onde queremos ir, quais os caminhos a seguir e quais os recursos a disponibilizar
Os sistemas de gestão da qualidade
Importa assim refletir sobre como podemos construir um Quadro de Referência de Negócio, que possa servir de referencial para monitorar, a concretização das politicas, dos objetivos e dos resultados planeados
Objectivos Gerais:
No final do curso os participantes deverão saber:
- Elaborar um Quadro de referência de negócio que enquadre os requisitos nos capítulos 4,5,6 da ISO 9001:2015
- Monitorar a evolução dos resultados planeados.
Objectivos Específicos:
No final do curso os participantes deverão saber:
- Estabelecer e caraterizar o quadro atual do negócio de do sistema de gestão
- Fazer uma análise de contexto externo e interno e saber determinar pontos fortes e fragilidades( SWOT)
- Estabelecer e ou adequar a politica de enquadramento ao desenvolvimento do negócio
- Promover a definição de objetivos, metas e respetivos indicadores de monitorização
- Identificar e planear ações de melhoria de melhoria do desempenho do sistema de gestão
- Identificar e planear as principais mudanças no âmbito do sistema de gestão
- Profissionais com responsabilidades de gestão operacional
- Gerentes e Diretores Gerais
- Profissionais que concluiram recentemente a Licenciatura, mestrado, Doutorado
Eng. Fernando Vieira
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Rabor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio fundador da empresa GIAGI Lda
Formador e Mentor Especializado em:
o Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001
o Auditorias da Qualidade ISO 19011
o Ferramentas da Qualidade
o QRQC - Quick Response of Quality Control
o Custos de Obtenção da Qualidade (COQ)
o Otimização de Sistemas de Gestão de Operações – Produção
o Lean Management e Lean Manufacturing
o Liderança Lean
o Eventos Kaizen -Melhoria Continua
o Lean nos serviços
o Metodologias e Ferramentas Lean
• Melhoria Produtividade posto Trabalho - 5’S
• Mudança Rápida de Operações - SMED
• Identificação e Resolução de Problemas
• Metodologia Pensamento A3
• Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM
• Gestão de Fluxos – Kanban
Missão e propósito de vida profissional
Agir como Formador, Consultor e ou Mentor, de modo a influenciar transformações positivas nas pessoas e organizações, que contribuam para a consolidação da melhoria da qualidade de vida, dos seus desempenhos profissionais e organizacionais, da sua sustentabilidade, através da incorporação de novo conhecimento e competências no âmbito de Sistemas de Gestão ISO, da Melhoria Continua - Kaizen suportada na filosofia de gestão do Pensamento Lean, da Inovação, da Gestão da Mudança, da promoção do Auto-Conhecimento e das Ciências da Mente
Eng. Fernando Vieira
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Rabor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio fundador da empresa GIAGI Lda
Formador e Mentor Especializado em:
o Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001
o Auditorias da Qualidade ISO 19011
o Ferramentas da Qualidade
o QRQC - Quick Response of Quality Control
o Custos de Obtenção da Qualidade (COQ)
o Otimização de Sistemas de Gestão de Operações – Produção
o Lean Management e Lean Manufacturing
o Liderança Lean
o Eventos Kaizen -Melhoria Continua
o Lean nos serviços
o Metodologias e Ferramentas Lean
• Melhoria Produtividade posto Trabalho - 5’S
• Mudança Rápida de Operações - SMED
• Identificação e Resolução de Problemas
• Metodologia Pensamento A3
• Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM
• Gestão de Fluxos – Kanban
Missão e propósito de vida profissional
Agir como Formador, Consultor e ou Mentor, de modo a influenciar transformações positivas nas pessoas e organizações, que contribuam para a consolidação da melhoria da qualidade de vida, dos seus desempenhos profissionais e organizacionais, da sua sustentabilidade, através da incorporação de novo conhecimento e competências no âmbito de Sistemas de Gestão ISO, da Melhoria Continua - Kaizen suportada na filosofia de gestão do Pensamento Lean, da Inovação, da Gestão da Mudança, da promoção do Auto-Conhecimento e das Ciências da Mente
Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):
OnlinePortugal Continental e Ilhas
Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):
LaboralPara participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:
Habilitações académicas: (requisito obrigatório)
Grau académico mínimo: 12º Ano (completo)
Situação profissional: (a sua situação profissional tem de estar de acordo com uma das abaixo)
Trabalhador por conta de outrem
Trabalhador independente / conta própria
Desempregado
À procura do primeiro emprego
Funcionário público
Estudante
A participação neste curso tem um custo de:
120 € (isento de IVA)
Para formação intra-empresa solicitar Orçamento.
Para formandos com participação individual o preço indicado estará isento de IVA.
Para validar a sua participação no curso deverá efetuar o pagamento por transferência bancária até 24 horas antes da data de início do curso.