2. Cursos de Formação
  3. Workshop - Auditores internos VDA 6.3

Workshop - Auditores internos VDA 6.3

Carga Horária
24 horas
Modalidade
Formação Profissional
Preço
480 €   (+IVA à taxa legal)
Pré-Inscrição

Apresentação

A norma de auditoria VDA 6.3 de 2016 - 3º edição é um poderoso referencial de suporte a realização de auditorias de processo que podem ser realizados dentro da tipologia normalmente referencia de 1ª parte e 2ª parte . Este referencial tem vindo progressivamente a ser utilizado na cadeia do setor automotivo, o que determina que as organizações que operam neste setor têm que dispôr de conhecimento e competência para aplicar a metodologia e seus critérios formalizados na norma VDA 6.3 - Auditoria de Processo
Com o desenvolvimento de auditorias de processos numa abordagem de desempenho operacional, conseguir-se-é uma melhoria progressiva dos mesmos, em termos de fiabilidade, redução da dispersão, conformidade dos requisitos do produto e de segurança, redução dos custos de não qualidade, mantendo os sistemas operacionais em niveis continuados de bom desempenho
Assim importa conhecer e aprofundar as práticas de aplicação do proposto pela VDA 6.3

Objectivos Gerais:

Compreender e saber aplicar a metodologia e critérios estabelecidos pelo referencial VDA 6.3 a auditoria de processo, numa dinâmica de melhoria continua e de garantia da conformidades dos requisitos dos clientes e legais, e de melhoria de desempenho operacional e de gestão

Objectivos Específicos:

No final do curso os participantes deverão ser capazes de:
- Interpretar e aplicar os requisitos da VDA 6.3
- Utilizar adequadamente o sistema de pontuação exigida pela VDA 6.3
- Avaliar os resultados da auditoria de acordo com os critérios estabelecidos pela VDA 6.3
- Preencher adequadamente os relatórios de uma auditoria que tenha por referência a VDA 6.3
- realizar uma auditoria de processo baseado na VDA 6.3

-Responsáveis de Sistemas de Gestão da Qualidade
-Engenheiros de processo
-Responsáveis pela concepção e desenvolvimento de produto
-Responsáveis pela gestão de processos
-Responsáveis pelas áreas de aprovisionamento e gestão e fornecedores
-Responsáveis por auditorias 1ª e 2ª parte
  • 1. Enquadramento da Auditoria de Processo VDA 6.3 -3ºEd. - Dezembro 2016
  • 1.1. Relação IATF 16949 - VDA 6.1 e a VDA 6.3
  • 1.2. Modelo da tataruga de apoio à sistematização e avaliação de risco de processos
  • 2. Interpretação dos requisitos referenciados na VDA 6.3
  • 2.1. Visão geral da VDA 6.3
  • 2.2. Análise e Avaliação de Potencial ( P1)
  • 2.3. Análise dos elementos de processo de P2 a P7
  • 3. Preparação e Planeamento
  • 3.1. Competências do auditor de processo
  • 3.2. Preparação da documentação de apoio à auditoria de processo - Check - List
  • 3.3. Programa e Plano de auditoria
  • 4. Realização auditoria
  • 4.1. Boas práticas na condução de uma auditoria
  • 4.2. Técnicas de comunicação em auditoria
  • 4.3. Realização de auditoria ao Processo Produção ( P6)
  • 5. Avaliação e apresentação de resultados
  • 5.1. Sistema de classificação e critérios de pontuação
  • 5.2. Elaboração do relatório de avaliação da auditoria realizada
Eng. Fernando Vieira

Eng. Fernando Vieira

Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Rabor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio fundador da empresa GIAGI Lda
Formador e Mentor Especializado em:
o Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001
o Auditorias da Qualidade ISO 19011
o Ferramentas da Qualidade
o QRQC - Quick Response of Quality Control
o Custos de Obtenção da Qualidade (COQ)
o Otimização de Sistemas de Gestão de Operações – Produção
o Lean Management e Lean Manufacturing
o Liderança Lean
o Eventos Kaizen -Melhoria Continua
o Lean nos serviços
o Metodologias e Ferramentas Lean
• Melhoria Produtividade posto Trabalho - 5’S
• Mudança Rápida de Operações - SMED
• Identificação e Resolução de Problemas
• Metodologia Pensamento A3
• Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM
• Gestão de Fluxos – Kanban
Missão e propósito de vida profissional
Agir como Formador, Consultor e ou Mentor, de modo a influenciar transformações positivas nas pessoas e organizações, que contribuam para a consolidação da melhoria da qualidade de vida, dos seus desempenhos profissionais e organizacionais, da sua sustentabilidade, através da incorporação de novo conhecimento e competências no âmbito de Sistemas de Gestão ISO, da Melhoria Continua - Kaizen suportada na filosofia de gestão do Pensamento Lean, da Inovação, da Gestão da Mudança, da promoção do Auto-Conhecimento e das Ciências da Mente

Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):

Online
Online
Portugal Continental e Ilhas

Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):

Pós-Laboral

Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:

Habilitações académicas: (requisito obrigatório)

Grau académico mínimo: 12º Ano (completo)

Situação profissional:

Todas as situações profissionais são admitidas.

A participação neste curso tem um custo de:

480 €   (+IVA à taxa legal)

Para formação intra-empresa solicitar Orçamento.
Para formandos com participação individual o preço indicado estará isento de IVA.
Para validar a sua participação no curso deverá efetuar o pagamento por transferência bancária até 24 horas antes da data de início do curso.