Gestão da Manutenção Industrial
Apresentação
Qualquer parque de máquinas e equipamentos está sujeito a um processo de deterioração. Para que uma seção de produção assegure a função para que foi concebida é necessário que as suas instalações e máquinas sejam mantidas em boas condições de funcionamento. Isso requer que sejam efetuadas reparações, inspeções, rotinas preventivas, substituições de órgãos e de peças, lubrificações, mudanças de óleos, limpezas, pinturas, correções de defeitos, calibrações, fabricação de componentes para substituição de outros já com desgaste, ETC…Esta Formação - Ação com base no bom senso comum, na sensibilidade ás “coisas” das maquinas e na cultura sobre o moderno mundo industrial, torná-lo-á mais robusto e competente a fim de estabelecer um conjunto de ações destinadas a encontrar o ponto de equilíbrio entre custo e benefício da função Manutenção por forma a maximizar o contributo positivo da Manutenção para a competitividade e rentabilidade geral da sua Empresa.
Objectivos Gerais:
Os Formandos no final da formação ficarão aptos a estabelecer planos de Melhoria/Progresso de forma a potenciar a disponibilidade operacional dos meios ao menor custo e estabelecer planos de manutenção lucrativos.
Objectivos Específicos:
Diminuir e erradicar as perdas ligadas aos processos produtivos (máquinas e instalações) e às organizações, através do aumento de competências na identificação, medida, análise e eliminação das causas que levam ao reduzido rendimento global das instalações produtivas.
- Técnicos de Produção e Manutenção.
- Responsáveis de empresas prestadoras de serviços de manutenção.
- Profissionais com cursos de engenharia em início de carreira.
- Consultores.
Eng. Fernando Vieira
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Rabor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio fundador da empresa GIAGI Lda
Formador e Mentor Especializado em:
o Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001
o Auditorias da Qualidade ISO 19011
o Ferramentas da Qualidade
o QRQC - Quick Response of Quality Control
o Custos de Obtenção da Qualidade (COQ)
o Otimização de Sistemas de Gestão de Operações – Produção
o Lean Management e Lean Manufacturing
o Liderança Lean
o Eventos Kaizen -Melhoria Continua
o Lean nos serviços
o Metodologias e Ferramentas Lean
• Melhoria Produtividade posto Trabalho - 5’S
• Mudança Rápida de Operações - SMED
• Identificação e Resolução de Problemas
• Metodologia Pensamento A3
• Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM
• Gestão de Fluxos – Kanban
. TWI - Training Within Indusdtry
Missão e propósito de vida profissional
Agir como Formador, Consultor e ou Mentor, de modo a influenciar transformações positivas nas pessoas e organizações, que contribuam para a consolidação da melhoria da qualidade de vida, dos seus desempenhos profissionais e organizacionais, da sua sustentabilidade, através da incorporação de novo conhecimento e competências no âmbito de Sistemas de Gestão ISO, da Melhoria Continua - Kaizen suportada na filosofia de gestão do Pensamento Lean, da Inovação, da Gestão da Mudança, da promoção do Auto-Conhecimento e das Ciências da Mente
Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):
AveiroCoimbra
Viseu
Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):
Fim-de-semanaLaboral
Misto
Pós-Laboral
Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:
Habilitações académicas: (requisito obrigatório)
Grau académico mínimo: 3º ciclo do ensino básico (9º ano)
Situação profissional:
Todas as situações profissionais são admitidas.
A participação neste curso tem um custo de:
300 € (isento de IVA)
Para formação intra-empresa solicitar Orçamento.
Para formandos com participação individual o preço indicado estará isento de IVA.
Para validar a sua participação no curso deverá efetuar o pagamento por transferência bancária até 24 horas antes da data de início do curso.