Contabilidade Analítica de Gestão – Método de Custeio Baseado em Atividades (ABC) - PME
21 horas
Formação Profissional - Online - Live Training
315 € (isento de IVA)
Apresentação
O Método de Custeio Baseado em Atividade (ABC) não é somente um método de cálculo do custo de produção, mas sim um método de controlo de gestão. Este fornece informação contabilística relevante e fundamental para a reflexão sobre o posicionamento concorrencial da empresa.O sistema de Custeio Baseado em atividades ou Activity Based Costing) é um método de custeio que está baseado nas atividades que a empresa efetua no processo de Produção e Fornecimento de seus produtos. Esta é uma metodologia desenvolvida pelos americanos Robert Kaplan e Robin Cooper em meados da década de 1980, na Universidade de Harvard. Fornece um método para o tratamento dos custos indiretos, através da análise das atividades, dos seus geradores de custos, e dos utilizadores.
Consiste na identificação, análise e alocação de custos aos processos ( Atividades) de uma determinada empresa, visando melhor e monitorar os resultados de exploração. O uso deste método permite uma melhor medição dos custos. Os recursos são atribuídos a cada atividade; em seguida, as atividades são atribuídas a objetos de custo com base no seu uso. O custo baseado em atividades reconhece os relacionamentos de causa dos responsáveis pelos custos das atividades. É um sistema de custeio alternativo ao tradicional que se apoia em atividades para imputar não só os custos diretamente relacionados com a produção como também os custos indiretos que contribuem para a produção. Este sistema pode ser aplicado a empresas industriais, comerciais e de prestação de serviços
Objectivos Gerais:
Este curso pretende dotar os participantes de competências que lhes permitam analisar os processos de gestão e análise de custos e equacionar os problemas causados de modo a contribuírem para a maximização dos resultados e para consolidação de vantagens competitivas para a empresa.
Objectivos Específicos:
No final deste Curso os participantes deverão ser capazes:
•Compreender o contributo e os resultados que fornecem os sistema de gestão que têm com referência os métodos de controlo de custos baseados na análise das atividades,
•Conhecer os componentes e o comportamento dos custos
•Apurar os diversos custos e caraterizar as várias formas de imputação
•Analisar margens por produto e ou serviço e globais
•Conhecer e saber implementar e gerir um sistema baseado na metodologia ABC (Activity Based Costing)
•Conceber e monitorar um sistema de controlo e redução de custos na empresa.
•Profissionais das área de Contabilidade, Controllers, e com responsabilidades globais de gestão
•Profissionais com responsabilidade de Gestão e ou Técnicas em sistemas Industriais e Logísticos
•Profissionais com responsabilidades de liderar processos de melhoria continua e de transformações organizacionais e operacionais
•Profissionais em início de carreira nas áreas da gestão, com necessidade de consolidação de novo conhecimento nas metodologias e sistemas de controlo de gestão.
Eng. Fernando Vieira
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Rabor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio fundador da empresa GIAGI Lda
Formador e Mentor Especializado em:
o Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001
o Auditorias da Qualidade ISO 19011
o Ferramentas da Qualidade
o QRQC - Quick Response of Quality Control
o Custos de Obtenção da Qualidade (COQ)
o Otimização de Sistemas de Gestão de Operações – Produção
o Lean Management e Lean Manufacturing
o Liderança Lean
o Eventos Kaizen -Melhoria Continua
o Lean nos serviços
o Metodologias e Ferramentas Lean
• Melhoria Produtividade posto Trabalho - 5’S
• Mudança Rápida de Operações - SMED
• Identificação e Resolução de Problemas
• Metodologia Pensamento A3
• Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM
• Gestão de Fluxos – Kanban
. TWI - Training Within Indusdtry
Missão e propósito de vida profissional
Agir como Formador, Consultor e ou Mentor, de modo a influenciar transformações positivas nas pessoas e organizações, que contribuam para a consolidação da melhoria da qualidade de vida, dos seus desempenhos profissionais e organizacionais, da sua sustentabilidade, através da incorporação de novo conhecimento e competências no âmbito de Sistemas de Gestão ISO, da Melhoria Continua - Kaizen suportada na filosofia de gestão do Pensamento Lean, da Inovação, da Gestão da Mudança, da promoção do Auto-Conhecimento e das Ciências da Mente
Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):
AveiroCoimbra
Online
Portugal Continental e Ilhas
Viseu
Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):
LaboralMisto
Pós-Laboral
Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:
Habilitações académicas: (requisito obrigatório)
Grau académico mínimo: 12º Ano (completo)
Situação profissional:
Todas as situações profissionais são admitidas.
A participação neste curso tem um custo de:
315 € (isento de IVA)
Para formação intra-empresa solicitar Orçamento.
Para formandos com participação individual o preço indicado estará isento de IVA.
Para validar a sua participação no curso deverá efetuar o pagamento por transferência bancária até 24 horas antes da data de início do curso.