2. Cursos de Formação
  3. Como Optimizar o Posto de Trabalho – Iniciativa Kaizen

Como Optimizar o Posto de Trabalho – Iniciativa Kaizen

Carga Horária
15 horas
Modalidade
Formação Profissional
Preço
270 €   (+IVA à taxa legal)
Pré-Inscrição

Apresentação

Nos sistemas Industriais que atuam em ambientes fortemente competitivos ao nível global, temos que desenvolver capacidades e competências que permitam às Organizações:
•Reduzir os custos de não qualidade gerados nos postos de trabalho
•Agir adequadamente de modo a obter a qualidade, prazo, custo requerido
•Elaborar e respeitar os Standars
•Optimizar a Segurança e ergonomia no posto de trabalho
•Saber identificar os problemas e saber atuar de modo a resolvê-los.
•Criar uma cultura de participação, inovação e de melhoria continua

Objectivos Gerais:

Dominar os conhecimentos e competências para saber atuar nas atividades de um posto de trabalho de modo optimizado ( qualidade, custo, prazo e Segurança) e com posicionamento ativo de participação no progresso continuo

Objectivos Específicos:

Os participantes no final da acção devem saber:
•Enunciar os princípios e as vantagens de um iniciativa Kaizen
•Identificar os desperdícios no seu posto de trabalho
•Agir numa iniciativa 5’S
•Optimizar as atividades de mudanças de operações e as deslocações
•Elaborar e respeitar um Standar Operacional e as regras

Supervisores de Equipas de Fabrico. Operadores de Equipamentos e Instalações. Técnicos de Engenharia de Métodos. Técnicos da Qualidade da Logística e Manutenção
  • 1. Os objectivos de uma iniciativa Kaizen
  • 2. Os cinco princípios do Kaizen
  • 3. A missão do Chefe de Equipa
  • 4. Análise das 7 perdas nos postos de trabalho
  • 5. A gestão Visual – 5’S
  • 6. Desenvolver a capacidade de observação
  • 7. Análise da sequência operatória, das mudanças de operações
  • 8. Análise da segurança e ergonomia
  • 9. Estabelecer Standars Operacionais
  • 10. Auditoria 5’S
  • 11. Monitorização do Progresso
Eng. Fernando Vieira

Eng. Fernando Vieira

Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Rabor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio fundador da empresa GIAGI Lda
Formador e Mentor Especializado em:
o Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001
o Auditorias da Qualidade ISO 19011
o Ferramentas da Qualidade
o QRQC - Quick Response of Quality Control
o Custos de Obtenção da Qualidade (COQ)
o Otimização de Sistemas de Gestão de Operações – Produção
o Lean Management e Lean Manufacturing
o Liderança Lean
o Eventos Kaizen -Melhoria Continua
o Lean nos serviços
o Metodologias e Ferramentas Lean
• Melhoria Produtividade posto Trabalho - 5’S
• Mudança Rápida de Operações - SMED
• Identificação e Resolução de Problemas
• Metodologia Pensamento A3
• Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM
• Gestão de Fluxos – Kanban
. TWI - Training Within Indusdtry
Missão e propósito de vida profissional
Agir como Formador, Consultor e ou Mentor, de modo a influenciar transformações positivas nas pessoas e organizações, que contribuam para a consolidação da melhoria da qualidade de vida, dos seus desempenhos profissionais e organizacionais, da sua sustentabilidade, através da incorporação de novo conhecimento e competências no âmbito de Sistemas de Gestão ISO, da Melhoria Continua - Kaizen suportada na filosofia de gestão do Pensamento Lean, da Inovação, da Gestão da Mudança, da promoção do Auto-Conhecimento e das Ciências da Mente

Eng. Fernando Vieira

Eng. Fernando Vieira

Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Rabor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio fundador da empresa GIAGI Lda
Formador e Mentor Especializado em:
o Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001
o Auditorias da Qualidade ISO 19011
o Ferramentas da Qualidade
o QRQC - Quick Response of Quality Control
o Custos de Obtenção da Qualidade (COQ)
o Otimização de Sistemas de Gestão de Operações – Produção
o Lean Management e Lean Manufacturing
o Liderança Lean
o Eventos Kaizen -Melhoria Continua
o Lean nos serviços
o Metodologias e Ferramentas Lean
• Melhoria Produtividade posto Trabalho - 5’S
• Mudança Rápida de Operações - SMED
• Identificação e Resolução de Problemas
• Metodologia Pensamento A3
• Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM
• Gestão de Fluxos – Kanban
. TWI - Training Within Indusdtry
Missão e propósito de vida profissional
Agir como Formador, Consultor e ou Mentor, de modo a influenciar transformações positivas nas pessoas e organizações, que contribuam para a consolidação da melhoria da qualidade de vida, dos seus desempenhos profissionais e organizacionais, da sua sustentabilidade, através da incorporação de novo conhecimento e competências no âmbito de Sistemas de Gestão ISO, da Melhoria Continua - Kaizen suportada na filosofia de gestão do Pensamento Lean, da Inovação, da Gestão da Mudança, da promoção do Auto-Conhecimento e das Ciências da Mente

Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):

Aveiro
Coimbra
Guarda
Leiria
Viseu

Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):

14 -18 horas
Laboral
Misto

Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:

Habilitações académicas: (requisito obrigatório)

Grau académico mínimo: 3º ciclo do ensino básico (9º ano)

Situação profissional:

Todas as situações profissionais são admitidas.

A participação neste curso tem um custo de:

270 €   (+IVA à taxa legal)

Para formação intra-empresa solicitar Orçamento.
Para formandos com participação individual o preço indicado estará isento de IVA.
Para validar a sua participação no curso deverá efetuar o pagamento por transferência bancária até 24 horas antes da data de início do curso.