Estratégia de Inovação
12 horas
Formação Profissional
210 € (+IVA à taxa legal)
Apresentação
A inovação é um fator de crescente importância na estratégia das organizações. A cultura de inovação aliada a um alinhamento entre modelos de inovação e a estratégia atual ou futura das organizações é fundamental. Esta ação pretende transmitir aos formandos métodos para inserir modelos de inovação em organizações existentes e, muitas vezes, com rotinas e formas de estar que podem conter barreiras à inovação. Também se pretende apresentar ferramentas de diagnóstico de inovação para que se possa dar o primeiro passo de forma sólida, promovendo a reflexão sobre as estratégias atuais de forma critica, tendo em vista a orientação para os objetivos pretendidos
Objectivos Gerais:
Conhecer e estar apto a aplicar modelos e ferramentas de análise estratégica que permitam alinhar a inovação com a estratégia global da organização.
Objectivos Específicos:
Compreender benefícios da inovação;
*Identificar métodos para ultrapassar as barreiras da inovação;
*Identificar e compreender ferramentas relevantes na gestão estratégica;
*Compreender e estar apto a utilizar o Innovation Scoring;
*Compreender a aplicação destas ferramentas no contexto de uma.
Gestores de Pequenas e Médias Organizações
Gestores de IDI
Gestores de Sistemas de Gestão da Qualidade
Profissionais em início de carreira interessados nas temáticas da Investigação e Inovação
Eng. Fernando Vieira
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Rabor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio fundador da empresa GIAGI Lda
Formador e Mentor Especializado em:
o Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001
o Auditorias da Qualidade ISO 19011
o Ferramentas da Qualidade
o QRQC - Quick Response of Quality Control
o Custos de Obtenção da Qualidade (COQ)
o Otimização de Sistemas de Gestão de Operações – Produção
o Lean Management e Lean Manufacturing
o Liderança Lean
o Eventos Kaizen -Melhoria Continua
o Lean nos serviços
o Metodologias e Ferramentas Lean
• Melhoria Produtividade posto Trabalho - 5’S
• Mudança Rápida de Operações - SMED
• Identificação e Resolução de Problemas
• Metodologia Pensamento A3
• Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM
• Gestão de Fluxos – Kanban
Missão e propósito de vida profissional
Agir como Formador, Consultor e ou Mentor, de modo a influenciar transformações positivas nas pessoas e organizações, que contribuam para a consolidação da melhoria da qualidade de vida, dos seus desempenhos profissionais e organizacionais, da sua sustentabilidade, através da incorporação de novo conhecimento e competências no âmbito de Sistemas de Gestão ISO, da Melhoria Continua - Kaizen suportada na filosofia de gestão do Pensamento Lean, da Inovação, da Gestão da Mudança, da promoção do Auto-Conhecimento e das Ciências da Mente
Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):
AveiroCoimbra
Viseu
Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):
LaboralMisto
Pós-Laboral
Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:
Habilitações académicas: (requisito obrigatório)
Grau académico mínimo: 12º Ano (completo)
Situação profissional:
Todas as situações profissionais são admitidas.
A participação neste curso tem um custo de:
210 € (+IVA à taxa legal)
Para formação intra-empresa solicitar Orçamento.
Para formandos com participação individual o preço indicado estará isento de IVA.
Para validar a sua participação no curso deverá efetuar o pagamento por transferência bancária até 24 horas antes da data de início do curso.