Estratégia de Inovação
12 horas
Formação Profissional
210 € (+IVA à taxa legal)
Apresentação
A inovação é um fator de crescente importância na estratégia das organizações. A cultura de inovação aliada a um alinhamento entre modelos de inovação e a estratégia atual ou futura das organizações é fundamental. Esta ação pretende transmitir aos formandos métodos para inserir modelos de inovação em organizações existentes e, muitas vezes, com rotinas e formas de estar que podem conter barreiras à inovação. Também se pretende apresentar ferramentas de diagnóstico de inovação para que se possa dar o primeiro passo de forma sólida, promovendo a reflexão sobre as estratégias atuais de forma critica, tendo em vista a orientação para os objetivos pretendidos
Objectivos Gerais:
Conhecer e estar apto a aplicar modelos e ferramentas de análise estratégica que permitam alinhar a inovação com a estratégia global da organização.
Objectivos Específicos:
Compreender benefícios da inovação;
*Identificar métodos para ultrapassar as barreiras da inovação;
*Identificar e compreender ferramentas relevantes na gestão estratégica;
*Compreender e estar apto a utilizar o Innovation Scoring;
*Compreender a aplicação destas ferramentas no contexto de uma.
Gestores de Pequenas e Médias Organizações
Gestores de IDI
Gestores de Sistemas de Gestão da Qualidade
Profissionais em início de carreira interessados nas temáticas da Investigação e Inovação
Eng. Fernando Vieira
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . SNAD, Renault Portuguesa - Cacia, SNAD
Gerente da empresa GIAGI Lda
Consultor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM
Engº Pedro Paiva
Formador nas áreas da Sistemas de Gestão da Qualidade, Segurança e Saúde no Trabalho.
Exerceu funções de responsável por Unidade de Negócios de Investigação, Desenvolvimento e Inovação.
Exerceu funções de Diretor de Sistemas de Gestão (implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade, Segurança e Saúde no Trabalho, Ambiente, Sistemas de Informação: Organização da Produção e Sistemas de Gestão).
Foi Gestor do Produto "uebe.Q" – software para Sistemas de Gestão, com funções desempenhadas nas áreas de análise funcional e desenvolvimento de requisitos, comercialização, formação, implementação e coordenador de equipa.
É consultor nacional de Benchmarking.
Auditor Coordenador ISO 9001:2000.
Auditor de Sistemas de Gestão e Projectos IDI.
Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):
AveiroCoimbra
Viseu
Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):
LaboralMisto
Pós-Laboral
Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:
Habilitações académicas: (requisito obrigatório)
Grau académico mínimo: 12º Ano (completo)
Situação profissional:
Todas as situações profissionais são admitidas.
A participação neste curso tem um custo de:
210 € (+IVA à taxa legal)
Para formação intra-empresa solicitar Orçamento
O Preço referenciado pode ser alterado em função das condições de realização do curso
Para formandos com participação individual o preço indicado poderá estar isento de IVA