O Poder Transformador do Lean Management/Lean Manufacturing

Apresentação

Num mundo empresarial que exige cada vez mais agilidade, eficiência e foco no cliente, o Lean Management (ou Lean Manufacturing, na sua origem industrial) representa uma das mais poderosas filosofias de gestão já criadas.
O Lean Management/Manufacturing é uma filosofia de gestão da produção que pretende agilizar processos potenciando a sua eficiência e eficácia. Aplicável a qualquer tipo de processo produtivo, de bens de consumo ou bens de equipamento, tem por base um conceito de gestão mais lato, que poderemos designar por Lean Management. Estruturado e posto em prática no Japão na década de 50 do século passado, mais concretamente na Toyota, o Lean Manufacturing/Production tem tido, desde então, uma aplicação generalizada a todos os sectores industriais, mas também aos serviços. A cultura Lean e as ferramentas de gestão associadas, têm como principal objetivo aumentar a satisfação do cliente, através da criação de valor e da simultânea eliminação dos desperdícios nos processos, isto é, concentrando o máximo de recursos no essencial, no que o cliente valoriza, tornando assim a empresa mais competitiva.
Corporizar o Lean Management/Manufacturing, demora tempo porque obriga necessariamente a desenvolver uma cultura Kaizen, ou de melhoria contínua, assente também e fundamentalmente na responsabilização de todos os colaboradores, envolvendo-os ativamente no esforço de melhoria da organização.

Este curso é uma jornada imersiva que visa desvendar não apenas "o que é" o Lean, mas "como pensar" Lean. Os participantes irão descobrir como esta abordagem pode transformar radicalmente as operações, energizar as equipas e construir uma vantagem competitiva sustentável em qualquer setor de atividade.

Porquê realizar um curso sobre este conteúdo?
Muitas organizações operam com processos complexos, custos elevados, longos tempos de espera e equipas desmotivadas, aceitando estas condições como "o custo de fazer negócio". O Lean desafia diretamente este paradigma.
Realizar este curso é uma decisão estratégica porque o Lean permite:
•Aumentar Drasticamente a Competitividade: Ao focar-se na eliminação de atividades que não acrescentam valor, o Lean permite produzir bens ou prestar serviços com maior qualidade, a um custo inferior e com tempos de entrega (lead time) significativamente mais curtos.
•Melhorar a Rentabilidade: A redução de desperdícios (excesso de stock, defeitos, tempo de espera) tem um impacto direto e imediato na margem de lucro e liberta capital de giro (cash flow) que pode ser reinvestido no negócio.
•Construir uma Cultura de Qualidade Total: O Lean promove a "qualidade na fonte" (Jidoka), capacitando todos os colaboradores a serem responsáveis pela qualidade do seu trabalho, prevenindo defeitos em vez de apenas os detetar.
•Aumentar a Agilidade e a Capacidade de Resposta: Processos Lean são mais flexíveis e rápidos, permitindo que a organização se adapte velozmente às mudanças nas necessidades dos clientes e nas condições do mercado.
•Capacitar e Envolver os Colaboradores: O Lean baseia-se no princípio do "Respeito pelas Pessoas", reconhecendo que quem melhor conhece o trabalho são as pessoas que o executam. Isto cria um ambiente de trabalho mais participativo, motivador e focado na resolução de problemas.
•Promover o Crescimento Sustentável: Uma organização Lean é uma "organização que aprende", melhorando continuamente os seus processos e resultados, garantindo a sua relevância e sucesso a longo prazo.