A Gestão do Aprovisionamento e dos Armazéns
Apresentação
A função aprovisionamento, pelas características da sua missão nas organizações, continua a ter uma importância chave na gestão logistica e na gestão global da organização, dado os custos de compras terem geralmente um impacto de 40 a 60% na estrutura de custos globais da organização.Saber optimizar esta função significa melhor utilização dos recursos financeiros da organização.
No final do Curso os participantes deverão ficar a saber:
- Aplicar as técnicas e metodologias que permitam uma optimização da gestão da função Compras, Stocks e Gestão de Armazéns;
- Elaborar um diagnóstico à função Aprovisionamento e desenvolver um plano de melhoria;
- Aplicar melhorias no sistema organizativo da Gestão do Aprovisionamento das suas empresas;
- Conduzir um processo de compra.
Objectivos Gerais:
No final do Curso os participantes deverão ficar a saber:
- Aplicar as técnicas e metodologias que permitam uma optimização da gestão da função Compras, Stocks e Gestão de Armazéns;
- Elaborar um diagnóstico à função Aprovisionamento e desenvolver um plano de melhoria;
- Aplicar melhorias no sistema organizativo da Gestão do Aprovisionamento das suas empresas;
- Conduzir um processo de compra.
- Saber gerir as relações quotidianas com os fornecedores
- Participar em actividades de avaliação e classificação de fornecedores
Objectivos Específicos:
- Responsáveis pelas Actividades de Aprovisionamento;
- Técnicos de Planeamento e Métodos de Trabalho;
- Responsáveis de Armazéns;
- Técnicos de Compras e Profissionais em inicío de carreira nas áreas da gestão do Aprovisionamento.
- Técnicos de produção e planeamento e área técnica
Eng. Fernando Vieira
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Rabor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio fundador da empresa GIAGI Lda
Formador e Mentor Especializado em:
o Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001
o Auditorias da Qualidade ISO 19011
o Ferramentas da Qualidade
o QRQC - Quick Response of Quality Control
o Custos de Obtenção da Qualidade (COQ)
o Otimização de Sistemas de Gestão de Operações – Produção
o Lean Management e Lean Manufacturing
o Liderança Lean
o Eventos Kaizen -Melhoria Continua
o Lean nos serviços
o Metodologias e Ferramentas Lean
• Melhoria Produtividade posto Trabalho - 5’S
• Mudança Rápida de Operações - SMED
• Identificação e Resolução de Problemas
• Metodologia Pensamento A3
• Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM
• Gestão de Fluxos – Kanban
. TWI - Training Within Indusdtry
Missão e propósito de vida profissional
Agir como Formador, Consultor e ou Mentor, de modo a influenciar transformações positivas nas pessoas e organizações, que contribuam para a consolidação da melhoria da qualidade de vida, dos seus desempenhos profissionais e organizacionais, da sua sustentabilidade, através da incorporação de novo conhecimento e competências no âmbito de Sistemas de Gestão ISO, da Melhoria Continua - Kaizen suportada na filosofia de gestão do Pensamento Lean, da Inovação, da Gestão da Mudança, da promoção do Auto-Conhecimento e das Ciências da Mente
Eng. Fernando Vieira
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Rabor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio fundador da empresa GIAGI Lda
Formador e Mentor Especializado em:
o Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001
o Auditorias da Qualidade ISO 19011
o Ferramentas da Qualidade
o QRQC - Quick Response of Quality Control
o Custos de Obtenção da Qualidade (COQ)
o Otimização de Sistemas de Gestão de Operações – Produção
o Lean Management e Lean Manufacturing
o Liderança Lean
o Eventos Kaizen -Melhoria Continua
o Lean nos serviços
o Metodologias e Ferramentas Lean
• Melhoria Produtividade posto Trabalho - 5’S
• Mudança Rápida de Operações - SMED
• Identificação e Resolução de Problemas
• Metodologia Pensamento A3
• Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM
• Gestão de Fluxos – Kanban
. TWI - Training Within Indusdtry
Missão e propósito de vida profissional
Agir como Formador, Consultor e ou Mentor, de modo a influenciar transformações positivas nas pessoas e organizações, que contribuam para a consolidação da melhoria da qualidade de vida, dos seus desempenhos profissionais e organizacionais, da sua sustentabilidade, através da incorporação de novo conhecimento e competências no âmbito de Sistemas de Gestão ISO, da Melhoria Continua - Kaizen suportada na filosofia de gestão do Pensamento Lean, da Inovação, da Gestão da Mudança, da promoção do Auto-Conhecimento e das Ciências da Mente
Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):
AveiroEste curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):
LaboralPós-Laboral
Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:
Habilitações académicas: (requisito obrigatório)
Grau académico mínimo: 2º ciclo do ensino básico (6º ano)
Situação profissional:
Todas as situações profissionais são admitidas.
A participação neste curso tem um custo de:
310 € (isento de IVA)
Para formação intra-empresa solicitar Orçamento.
Para formandos com participação individual o preço indicado estará isento de IVA.
Para validar a sua participação no curso deverá efetuar o pagamento por transferência bancária até 24 horas antes da data de início do curso.