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APQP-PPAP-Planeamento Avançado da Qualidade e Processo de Aprovação de Produtos-4ª Ed (AIAG)

Carga Horária
21 horas
Modalidade
Formação Profissional
Preço
270 €   (isento de IVA)
Pré-Inscrição

Apresentação

O APQP-Advanced Product Quality Planning ou Planeamento Avançado da Qualidade do Produto é um método criado no final da década de 80, definido num documento específico, Manual APQP e Plano de Controlo, agregado às Normas QS 9000 utilizadas pela indústria automóvel norte-americana mas cada vez mais generalizado e adoptado pelo sector de componentes em todo o mundo. Trata-se principalmente de um guia para a concepção e desenvolvimento de produtos e de processos de produção que permite standardizar métodos de trabalho e harmonizar a verificação de resultados, com fornecedores de componentes.
Como ferramenta estruturada e amplamente testada com evidentes resultados-a evolução da qualidade e conformidade dos produtos e componentes automóveis, foi exponencial desde a sua aplicação, o método tem vindo a ser adoptado como ferramenta fundamental para o planeamento da qualidade de quaisquer produtos, bens de consumo ou mesmo bens de equipamento, tornando-se também como um verdadeiro referencial para a qualidade na gestão de projectos.
Como corolário lógico do trabalho desenvolvido e out-put fundamental da última fase de Validação Produto /Processo desenvolve-se complementarmente o PPAP-Production Part Approval Process ou Processo de Aprovação de Produto, metodologia adoptada para submissão/aprovação de peças para lançamento de novos produtos(ou gestão de alterações).
O PPAP visa determinar se todas as características, especificações de engenharia e requisitos funcionais definidos na concepção do produto são documentadas e cumpridos fisicamente em amostras iniciais, representativas do processso produtivo, concebido e instalado.

Objectivos Gerais:

Dar a conhecer as orientações, fases, actividades e requisitos dos guias APQP ( Planeamento Avançado da Qualidade e Plano de Controlo) e PPAP, do referencial QS 9000 para a indústria automóvel.
Relacionar as diversas ferramentas e métodos de concepção dos produtos e dos processos com as fases e actividades do planeamento avançado da qualidade.
Interpretar casos práticos de compilação de um PPAP ( Dossier de Aprovação de um Produto) tendo em vista a aprovação de produtos para um construtor automóvel.

Objectivos Específicos:

No final do curso os formandos deverão estar aptos a:
-Conhecer os princípios da metodologia APQP, reconhecendo suas ligações com outras ferramentas indicadas pela norma IATF 16949
-organizar e planear os projectos de industrialização de produtos, de acordo com os princípios do planeamento avançado da qualidade preconizado no APQP
-interpretar e analisar criticamente um plano de controlo
-preparar e organizar a documentação e outros requisitos preconizados no PPAP

Profissionais com responsabilidades Técnicas e de Gestão das áreas de engenharia, da qualidade, da produção, desenvolvimento produto, desenvolvimento processo , planeamento e logística e sectores afins, envolvidos em projectos de concepção e/ou industrialização de produtos
  • 1. Objectivos de APQP
  • 2. A metodologia APQP - Planeamento Avançado da Qualidade - Referencial AIAG
  • 2.1. Planeamento e definição
  • 2.2. Concepção e Desenvolvimento do Produto
  • 2.3. Concepção e Desenvolvimento do processo
  • 2.4. Validação Produto/Processo
  • 2.5. Feed - Back e Acções Correctivas - Lógica PDCA
  • 3. Plano de Controlo
  • 4. PPAP - Constituição do Dossier e Formulários
  • 4.1. O PPAP como processo
  • 4.2. Niveis de submissão
  • 4.3. Requisitos do processo PPAP
  • 4.4. PPAP como ferramenta de desenvolvimento e controlo de fornecedores
  • 4.5. Certificado de Submissão de Peça de Produção
  • 5. Exemplos práticos-PPAP
Eng. Fernando Vieira

Eng. Fernando Vieira

Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . SNAD, Renault Portuguesa - Cacia, SNAD
Gerente da empresa GIAGI Lda
Consultor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM
Eng.º Jeremim Martins

Eng.º Jeremim Martins

- Formação em Engenharia Mecânica;
- Pós- Graduação em Direcção de Empresas;
- Exerceu a actividade de Director Industrial em várias empresas;
- Consultor nas áreas de Gestão da Qualidade; Gestão Industrial e Gestão das Organizações;
- Formador nas áreas de Gestão da Qualidade e Concepção e Industrialização de novos produtos

Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):

Aveiro
Coimbra
Guarda
Leiria
Viseu

Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):

Laboral
Pós-Laboral

Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:

Habilitações académicas: (requisito obrigatório)

Grau académico mínimo: 12º Ano (completo)

Situação profissional:

Todas as situações profissionais são admitidas.

A participação neste curso tem um custo de:

270 €   (isento de IVA)

Para formação intra-empresa solicitar Orçamento
O Preço referenciado pode ser alterado em função das condições de realização do curso
Para formandos com participação individual o preço indicado poderá estar isento de IVA

Acção essencialmente prática, com recurso sistemático a métodos activos, com base no estudo de casos práticos e na resolução de questões, que permitirá também o esclarecimento de dúvidas concretas dos participantes.

O Curso será realizado em sessões de 3 a horas das 14 às 18 ou das 18,30 às 21,30 horas em dias a estabelecer e terá o seu início logo que existam 10 inscrições de manifestação de interesse
Faça a sua inscrição de manifestação de interesse de participação no curso no nosso site