Objectivos Gerais:
Dar a conhecer as orientações, fases, actividades e requisitos dos guias APQP ( Planeamento Avançado da Qualidade e Plano de Controlo) e PPAP, do referencial QS 9000 para a indústria automóvel.
Relacionar as diversas ferramentas e métodos de concepção dos produtos e dos processos com as fases e actividades do planeamento avançado da qualidade.
Interpretar casos práticos de compilação de um PPAP ( Dossier de Aprovação de um Produto) tendo em vista a aprovação de produtos para um construtor automóvel.
Objectivos Específicos:
No final do curso os formandos deverão estar aptos a:
-Conhecer os princípios da metodologia APQP, reconhecendo suas ligações com outras ferramentas indicadas pela norma IATF 16949
-organizar e planear os projectos de industrialização de produtos, de acordo com os princípios do planeamento avançado da qualidade preconizado no APQP
-interpretar e analisar criticamente um plano de controlo
-preparar e organizar a documentação e outros requisitos preconizados no PPAP
Profissionais com responsabilidades Técnicas e de Gestão das áreas de engenharia, da qualidade, da produção, desenvolvimento produto, desenvolvimento processo , planeamento e logística e sectores afins, envolvidos em projectos de concepção e/ou industrialização de produtos
- 1. Objectivos de APQP
- 2. A metodologia APQP - Planeamento Avançado da Qualidade - Referencial AIAG
- 2.1. Planeamento e definição
- 2.2. Concepção e Desenvolvimento do Produto
- 2.3. Concepção e Desenvolvimento do processo
- 2.4. Validação Produto/Processo
- 2.5. Feed - Back e Acções Correctivas - Lógica PDCA
- 3. Plano de Controlo
- 4. PPAP - Constituição do Dossier e Formulários
- 4.1. O PPAP como processo
- 4.2. Niveis de submissão
- 4.3. Requisitos do processo PPAP
- 4.4. PPAP como ferramenta de desenvolvimento e controlo de fornecedores
- 4.5. Certificado de Submissão de Peça de Produção
- 5. Exemplos práticos-PPAP
Eng.º Fernando Manuel Pereira Vieira
Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . SNAD, Renault Portuguesa - Cacia, SNAD
Gerente da empresa GIAGI Lda
Consultor em Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Produção e Gestão de Operações
Consultor Sistemas de Melhoria Continua- Kaizen, Lean Management e Lean Thinking
Formador nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Operações e Lean Management
Mentor nos domínios da Gestão Empresarial
Promotor e facilitador de Processos de Mudança Lean - WCM
Eng.º Jeremim Martins
- Formação em Engenharia Mecânica;
- Pós- Graduação em Direcção de Empresas;
- Exerceu a actividade de Director Industrial em várias empresas;
- Consultor nas áreas de Gestão da Qualidade; Gestão Industrial e Gestão das Organizações;
- Formador nas áreas de Gestão da Qualidade e Concepção e Industrialização de novos produtos
Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):
Aveiro
Coimbra
Guarda
Leiria
Viseu
Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):
Laboral
Pós-Laboral
Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:
Habilitações académicas: (requisito obrigatório)
Grau académico mínimo: 12º Ano (completo)
Situação profissional:
Todas as situações profissionais são admitidas.
A participação neste curso tem um custo de:
270 €
(isento de IVA)
Para formação intra-empresa solicitar Orçamento
O Preço referenciado pode ser alterado em função das condições de realização do curso
Para formandos com participação individual o preço indicado poderá estar isento de IVA
Acção essencialmente prática, com recurso sistemático a métodos activos, com base no estudo de casos práticos e na resolução de questões, que permitirá também o esclarecimento de dúvidas concretas dos participantes.
O Curso será realizado em sessões de 3 a horas das 14 às 18 ou das 18,30 às 21,30 horas em dias a estabelecer e terá o seu início logo que existam 10 inscrições de manifestação de interesse
Faça a sua inscrição de manifestação de interesse de participação no curso no nosso site