Objectivos Gerais:
Compreender e saber aplicar a metodologia e critérios estabelecidos pelo referencial VDA 6.5 a auditoria de produto , numa dinâmica de melhoria continua e de garantia da conformidades dos requisitos dos clientes e legais, e de melhoria de desempenho operacional e de gestão
Tem como objetivos gerais
– Preparar o participante para planear as auditorias de produtos internamente e externamente
– Preparar o participante para realizar auditorias de produtos 1º e 2ºparte
Objectivos Específicos:
No final do curso os participantes deverão ser capazes de:
- Interpretar e aplicar os requisitos da VDA 6.5
- Utilizar adequadamente o sistema de pontuação exigida pela VDA 6.5
- Avaliar os resultados da auditoria de acordo com os critérios estabelecidos pela VDA 6.5
- Preencher adequadamente os relatórios de uma auditoria que tenha por referência a VDA 6.5
- realizar uma auditoria de processo baseado na VDA 6.5
-Responsáveis de Sistemas de Gestão da Qualidade
-Engenheiros de processo
-Responsáveis pela concepção e desenvolvimento de produto
-Responsáveis pela gestão de processos
-Responsáveis pelas áreas de aprovisionamento e gestão e fornecedores
-Responsáveis por auditorias 1ª e 2ª parte
- 1. Introdução ao manual VDA 6.5, 3ª Edição 2020
- 2. Objetivo e campo de aplicação
- 3. Competências do auditor de produto
- 4. Programa de auditoria
- 5. Plano de auditoria
- 6. Realização da auditoria e relatório
- 7. Ações Corretivas
Eng. Fernando Vieira
Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Rabor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio fundador da empresa GIAGI Lda
Formador e Mentor Especializado em:
o Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001
o Auditorias da Qualidade ISO 19011
o Ferramentas da Qualidade
o QRQC - Quick Response of Quality Control
o Custos de Obtenção da Qualidade (COQ)
o Otimização de Sistemas de Gestão de Operações – Produção
o Lean Management e Lean Manufacturing
o Liderança Lean
o Eventos Kaizen -Melhoria Continua
o Lean nos serviços
o Metodologias e Ferramentas Lean
• Melhoria Produtividade posto Trabalho - 5’S
• Mudança Rápida de Operações - SMED
• Identificação e Resolução de Problemas
• Metodologia Pensamento A3
• Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM
• Gestão de Fluxos – Kanban
Missão e propósito de vida profissional
Agir como Formador, Consultor e ou Mentor, de modo a influenciar transformações positivas nas pessoas e organizações, que contribuam para a consolidação da melhoria da qualidade de vida, dos seus desempenhos profissionais e organizacionais, da sua sustentabilidade, através da incorporação de novo conhecimento e competências no âmbito de Sistemas de Gestão ISO, da Melhoria Continua - Kaizen suportada na filosofia de gestão do Pensamento Lean, da Inovação, da Gestão da Mudança, da promoção do Auto-Conhecimento e das Ciências da Mente
Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):
Online
Online
Portugal Continental e Ilhas
Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):
Laboral
Pós-Laboral
Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:
Habilitações académicas: (requisito obrigatório)
Grau académico mínimo: 12º Ano (completo)
Situação profissional:
Todas as situações profissionais são admitidas.
A participação neste curso tem um custo de:
200 €
(+IVA à taxa legal)
Para formação intra-empresa solicitar Orçamento.
Para formandos com participação individual o preço indicado estará isento de IVA.
Para validar a sua participação no curso deverá efetuar o pagamento por transferência bancária até 24 horas antes da data de início do curso.