2. Cursos de Formação
  3. A Gestão Otimizada do Sector de Compras

A Gestão Otimizada do Sector de Compras

Carga Horária
21 horas
Modalidade
Formação Profissional
Preço
310 €   (+IVA à taxa legal)
Pré-Inscrição

Apresentação

 

Objectivos Gerais:

Desenvolver competências que contribuam para a otimização das atividades do processo de compra inserido na cadeia de aprovisionamento da Organização, com vista a conseguir a otimização dos vetores qualidade, prazo e custo isto num ambiente de grande flexibilidade e agilidade, alinhadas com a estratégia global da Organização

Objectivos Específicos:

No final do curso os formandos deverão estar aptos a:
- Descrever qual a missão e estratégia de um processo de compras e quais as atividades, recursos e competências necessárias para a otimização dos seus resultados
- Estabelecer ê manter as relações no seio da Organização de modo a que o processo das compras responda às expetativas dos seus Clientes Internos
- Desenvolver as melhores estratégias de seleção, negociação, avaliação e de relação com fornecedores externos
- Agir de modo a reduzir os custos de compra e monitorizar o desempenho do processo de compras

Diretores de logística e aprovisionamento
Responsáveis de compras e aprovisionamento
Todos os profissionais com necessidade de consolidar novo conhecimento e novas competências na gestão da cadeia de aprovisionamento da Organização
Finalistas de Cursos de Gestão e de Engenharia que pretendam começar adquirir novo conhecimento e experiência, sobre como são aplicados os conceitos abordados no presente curso em contexto Organizacional .
  • 1. Gestão de Compras: Definições, Missão, Objetivos e Políticas
  • 2. Organização da função de compras alinhada com a estratégia e dos objectivos da Empresa
  • 3. Análise ao Mercado: complexidade, riscos, oportunidades, SWOT´s e tendências
  • 4. Seleção e Avaliação de Fornecedores
  • 4.1. Selecção e negociação de fornecedores;
  • 4.2. Análise de Risco dos Fornecedores
  • 4.3. Gestão de contratos, do catálogo e dos fornecedores
  • 4.4. Manual do Fornecedor
  • 4.5. Avaliação e Gestão de Reclamações a Fornecedores
  • 4.6. A ética nas atividades de compra
  • 5. O Processo de Compras , Atividades, Recursos e Responsabilidades
  • 5.1. Matriz de responsabilidades e autoridades do Responsável pelo Dep. Compras
  • 5.2. As atividades de um Processo de Compras
  • 5.3. Elaborar procedimento do Processo de Compras
  • 6. Processo de Compras através de Plataformas na WEB
  • 7. Monitorização do Desempenho do Processo de Compras
  • 7.1. Os diversos tipos de custos das atividades de compra
  • 7.2. Análise do custo global de compra
  • 7.3. KPI´S nas Compras
  • 8. O processo de negociação
  • 8.1. Estarégias e técnicas de negociação mais eficazes
  • 8.2. Planeamento da negociação
  • 8.3. Atitudes do gestor de compras na negociação
Eng. Fernando Vieira

Eng. Fernando Vieira

Formação Académica em Engenharia Electromecânica
Exerceu funções de Gestão e Direção em várias empresas . Rabor, SNAD, Renault Portuguesa - Cacia.
Sócio fundador da empresa GIAGI Lda
Formador e Mentor Especializado em:
o Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001
o Auditorias da Qualidade ISO 19011
o Ferramentas da Qualidade
o QRQC - Quick Response of Quality Control
o Custos de Obtenção da Qualidade (COQ)
o Otimização de Sistemas de Gestão de Operações – Produção
o Lean Management e Lean Manufacturing
o Liderança Lean
o Eventos Kaizen -Melhoria Continua
o Lean nos serviços
o Metodologias e Ferramentas Lean
• Melhoria Produtividade posto Trabalho - 5’S
• Mudança Rápida de Operações - SMED
• Identificação e Resolução de Problemas
• Metodologia Pensamento A3
• Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM
• Gestão de Fluxos – Kanban
Missão e propósito de vida profissional
Agir como Formador, Consultor e ou Mentor, de modo a influenciar transformações positivas nas pessoas e organizações, que contribuam para a consolidação da melhoria da qualidade de vida, dos seus desempenhos profissionais e organizacionais, da sua sustentabilidade, através da incorporação de novo conhecimento e competências no âmbito de Sistemas de Gestão ISO, da Melhoria Continua - Kaizen suportada na filosofia de gestão do Pensamento Lean, da Inovação, da Gestão da Mudança, da promoção do Auto-Conhecimento e das Ciências da Mente

Este curso de formação pode ser realizado na(s) seguinte(s) localidade(s):

Aveiro
Coimbra
Guarda
Leiria
Viseu

Este curso de formação pode ser realizado no(s) seguinte(s) horário(s):

14 -18 horas
Fim-de-semana
Misto
Pós-Laboral

Para participar neste curso deve cumprir os seguintes requisitos de participação:

Habilitações académicas: (requisito obrigatório)

Grau académico mínimo: 3º ciclo do ensino básico (9º ano)

Situação profissional:

Todas as situações profissionais são admitidas.

A participação neste curso tem um custo de:

310 €   (+IVA à taxa legal)

Para formação intra-empresa solicitar Orçamento.
Para formandos com participação individual o preço indicado estará isento de IVA.
Para validar a sua participação no curso deverá efetuar o pagamento por transferência bancária até 24 horas antes da data de início do curso.